‘Het moet hout snijden.’ 

"Ik ben er trots op wanneer mensen buiten ons bedrijf, Van Loon Group zien als een ondernemende club die het goed voor elkaar heeft op alle gebieden. Het moet 100% kloppen. Soms kost dat geld, maar marchanderen is wat mij betreft geen optie. 

Op dagelijkse basis ben ik vooral bezig met onze duurzaamheidsstrategie en communicatie. Ik ben me ervan bewust dat de productie van vlees- en convenienceproducten impact heeft op de klimaatproblematiek. Aan de andere kant vormen onze producten een belangrijk onderdeel van ons dieet en zorgen ze ervoor dat we gezond en sterk blijven. Zeker jongeren en ouderen. Daarom streven we als Van Loon Group iedere dag weer naar het verduurzamen van onze processen én onze dierlijke ketens. We hebben duidelijke doelstellingen en we zijn transparant over de behaalde resultaten.  

Dankzij de omvang van ons bedrijf kunnen we door te verduurzamen een grote impact maken. Zo hebben we al grote stappen gezet in het reduceren van onze CO2-emissies. 

Sinds 2011 publiceren we hierover in ons MVO-jaarverslag. Concreet, duidelijk, boter bij de vis. Varken op z’n Best is daar een mooi voorbeeld van. Hiermee verhogen we de kwaliteit van ons varkensvlees en maken we de keten transparant, duurzaam en stuurbaar. Onze keten moet in staat zijn om snel te reageren op een klantvraag. Als een klant bijvoorbeeld varkensvlees wil hebben van varkens die niet gecoupeerd zijn (geen staartjes geknipt), geen antibiotica hebben gehad of meer duurzaam, circulair voer hebben gehad, dan kan dat. Onze boeren passen hun processen aan en retailers hebben iets waarmee ze zich kunnen onderscheiden. Zoiets is echt mijn ding en daar ben ik trots op.”