Maak kennis met CTO Roland van Loon van Van Loon Group

Talent voor regelen

“Wat ik de hele dag doe? Dat vragen mijn kinderen zich ook af! Ik bestuur tegenwoordig eigenlijk meer
dan dat ik uitvoerend bezig ben. Veel praten, veel luisteren. Om te laten zien hoe een werkdag van mij eruitziet, had ik mijn dochter van 14 meegenomen naar de opening van de vestiging in Almere. Tijdens de presentatie vertelde ik onder meer het verhaal van Van Loon. En dan zie ik haar glunderen. Dat vind ik mooi om te zien. Maar goed, zo’n opening doe ik natuurlijk niet iedere dag. Op dagelijkse basis ben ik vooral bezig met business support, kwaliteit, investeringen, Arbo, milieu, duurzaamheid en communicatie.

Erik en ik zijn twee verschillende mensen. Erik gaat vol voor de kansen en laat zich niet tegenhouden door belemmeringen. Dat is waardevol voor het bedrijf. Ik ben degene die het daarna dan ook graag goed geregeld wil hebben. Die combi werkt uitstekend. Met mijn team zorg ik ervoor dat een idee ook echt uitgevoerd kan worden. Ik ben er trots op dat buitenstaanders Van Loon zien als een ondernemend bedrijf dat het goed voor elkaar heeft op alle gebieden. Het is niet fijn als er continu gedoe is, omdat de hut niet op orde is. Het moet 100% kloppen. Soms kost dat geld, maar marchanderen is wat mij betreft geen optie.

Ik ben me ervan bewust dat de vleessector een negatieve bijdrage levert aan de klimaatproblematiek. Als Van Loon zijn we transparant over onze maatregelen om bijvoorbeeld energieverbruik en grondstofverlies terug te dringen. Sinds 2010 publiceren we hierover in ons MVO-jaarverslag. Concreet, boter bij de vis. Varken op z’n Best is daar een mooi voorbeeld van. Hiermee verhogen we de kwaliteit van ons varkensvlees en maken de keten transparant, duurzaam en stuurbaar. Onze keten moet in staat zijn om snel te reageren op een klantvraag. Als een klant bijvoorbeeld geen geknipte staarten meer wil, duurzamer voer wil hebben of antibioticavrij varkensvlees, dan kan dat. Onze boeren passen hun processen aan en retailers hebben iets waarmee ze zich kunnen onderscheiden. Zoiets is echt mijn ding en daar ben ik trots op.”

Zonder losse eindjes

“Vroeger ging het thuis altijd over het werk. Ik vond dat niet altijd prettig, dus ik wil dat voor mijn eigen gezin liever niet. Mijn huidige partner Renske – ook werkzaam bij Van Loon Group – heeft die behoefte wel. Rond het eten wil ze dan nog wat werkdingen bespreken. Vaak doe ik dat wel, soms niet. Liever dan over werk te praten, rijd ik graag na thuiskomst een paar uur op mijn racefiets om fysiek stoom af te blazen. Net iets te hard, zodat ik mezelf echt uitdaag. Soms ook samen met Renske. Samen wielrennen gaat beter dan samen golfen. Want ook dat moet voor mij iedere keer beter. Ik ben geen Tiger Woods, maar ik hoef geen aanmoediging. Daar kan ik heel slecht tegen. Om het gezellig te houden, houden we het maar bij wielrennen. Ik ben verder dol op skiën. Normaal gesproken gaan we naar Oostenrijk, maar met vrienden gaan we ook regelmatig buiten de piste. Toen ik 40 jaar werd, zijn we in Canada gaan heliskiën. Dat was een ervaring van de buitencategorie en een die ik hopelijk nog vaker mag meemaken!

Ik heb drie kinderen: zoons Mees en Gust van 18 en 16 jaar en dochter Jans van 14. Het is af en toe een heksenketel met flink wat discussie en gedoe. Iets gewoon in de wasmand doen kan al een hele uitdaging zijn. Het zal de leeftijd zijn… Thuis is belangrijk voor me, hoewel werk en privé natuurlijk door elkaar lopen. Thuis begint op het moment dat het werk is afgerond en er geen losse eindjes meer zijn.”